Il Project Management è l’applicazione di conoscenze, di capacità, di strumenti e di tecniche alle attività di gestione del progetto al fine di soddisfarne i requisiti e creare valore.
La creazione del valore è il focus di ogni progetto secondo la logica moderna del project management.
Non basta più realizzare un risultato entro i tempi stabiliti e con il budget autorizzato ma si deve orientare la gestione del progetto verso la creazione di valore, in che modo:
- valutando l’urgenza di esecuzione e scegliendo fra un approccio predittivo/tradizionale ed uno agile;
- valutando il risultato da produrre e come dovrà essere implementato nella quotidianità dell’azienda o dell’organizzazione; pertanto, quale impatto avrà in termini di change organizzativo e come sarà “accettato” dagli end user;
- valutando continuamente se e come l’evoluzione dell’ambiente esterno impatta sugli obiettivi del progetto e definire le relative risposte;
- definendo una visione ed una missione chiara affinché il Team sia ispirato e motivato;
- applicando approcci di intelligenza emotiva per avere il massimo supporto dagli stakeholder e dal Team.
Il Project Management serve a fornire costantemente valore alle organizzazioni pubbliche e private aiutandole a:
- Soddisfare gli obiettivi;
- Rispettare le aspettative degli Stakeholder;
- Aumentare le possibilità di successo;
- Fornire i prodotti giusti e nei tempi giusti;
- Rispondere ai rischi in modo tempestivo;
- Ottimizzare l’uso delle risorse.
Il corso di formazione in Project Management di 36 ore viene erogato in modalità sincrona, in aula ovvero a distanza in modalità webinar, da docenti certificati PMI®-PMP® / UNI 11648.
Il corso di formazione proposto consente di acquisire ed approfondire i concetti essenziali e fondamentali della metodologia ed è un valido ed efficace supporto, verificata l’eleggibilità del candidato da parte dell’Ente certificatore, per sostenere sia l’esame di certificazione PMI®-PMP® che l’esame di certificazione ai sensi della norma UNI 11648.
- Gestire i processi
- valutare l’urgenza con cui eseguire un progetto: scegliere fra approccio adattivo e predittivo per creare valore;
- gestire l’ambito del progetto;
- gestire i tempi di progetto;
- gestire il budget di progetto e le risorse;
- gestire le comunicazioni di progetto;
- gestire il coinvolgimento attivo degli stakeholder;
- gestire il procurement;
- gestire i rischi;
- gestire le issue;
- gestire le modifiche alla pianificazione;
- gestire la transizione del risultato in operation;
- gestire gli artifacts di progetto;
- determinare l’appropriato approccio metodologico e le pratiche più opportune;
- stabilire la governance del Progetto;
- assicurare il trasferimento della conoscenza per la continuità progettuale;
- chiudere un progetto o una fase.
- Gestire le persone: team e stakeholders
- gestire i conflitti;
- costruire il team e supportarlo con un adeguato training;
- gestire il team mediante la visione, la missione e la leadership più appropriata.
- supportare le performance del team;
- gestire i team virtuali;
- gestire gli impedimenti;
- applicare l'intelligenza emotiva;
- ottenere un allineamento degli obiettivi strategici.
- Analizzare e valutare l’ambiente esterno
- pianificare e gestire la compliance del progetto;
- valutare e realizzare i benefici del progetto ed il valore;
- valutare e gestire le evoluzioni dell’ambiente esterno sul progetto e raccomandare decisioni;
- supportare il change organizzativo.
I destinatari del corso di formazione in Project Management sono:
- Manager di funzione;
- Manager operativo;
- Manager di produzione;
- Manager della qualità;
- Manager IT;
- Professionista IT;
- Professionista del settore Edile: Ingegnere, Architetto, Geometra;
- Coloro che operano come consulenti esterni all’organizzazione e vogliono migliorare le loro competenze in Project Management.
Un Manager o un Professionista che acquisisce una buona conoscenza della metodologia del Project Management ed allo stesso tempo certifica la propria professionalità ha sicuramente una maggiore probabilità di migliorare la propria posizione aziendale o carriera professionale oltre che accrescere il proprio ritorno economico in termini di salario o commesse professionali.
Il materiale didattico fornito con il corso di formazione è:
- Slide commentate dal docente durante l’erogazione dell’attività didattica e scaricabili dalla piattaforma di e-learning: dlab.academy;
- Logical Guide, redatta dai docenti certificati PMI®-PMP® / UNI 11648 della D.LAB;
- Video delle lezioni, erogate dal docente in modalità webinar e fruibili sulla piattaforma dlab.academy, disponibili per tutta la durata del corso di formazione;
- Esercitazioni;
- Case studies;
- Partecipazione alla community della D.LAB.
- Coaching con professionista Project Manager certificato PMI®-PMP® / UNI 11648;
- Laboratorio esercitativo con correttore fruibile sulla piattaforma dlab.academy;
- Simulazioni d’esame con difficoltà incrementali.
La logica che alimenta la Scuola di formazione della D.LAB è quella di permettere ai partecipanti di acquisire ed utilizzare le migliori tecniche per gestire progetti, processi e servizi nei diversi ambiti di specializzazione.
Si bandisce la sola formazione teorica per utilizzare un approccio di training for the job fornendo ai discenti gli strumenti per meglio affrontare il ruolo lavorativo a cui ambiscono o a cui sono chiamati.
I docenti della Scuola di formazione della D.LAB vantano un’esperienza professionale e formativa ultradecennale e la loro professionalità in Project Management è certificata dalle certificazioni PMI®-PMP® e/o UNI 11648.
La D.LAB Srl dal mese di giugno del 2022 è Organismo di Valutazione e Centro Esame di TÜV Italia Srl, filiale italiana del gruppo TÜV SÜD, organismo di certificazione accreditato presso ACCREDIA (ente di accreditamento in Italia con il compito di attestare la competenza, l'indipendenza e l'imparzialità degli organismi di certificazione, ispezione e verifica, e dei laboratori di prova e taratura) per lo schema di certificazione professionale in Project Management: PJM UNI 11648.
Calendario corsi
Nome Corso | Durata | Lingua | Data | Dove | Costo | ||
PM Fundamentals | 10h | Italiano | 02/03/2023 | Aula virtuale: Aula Milano | |||
PM Expert UNI | 10h | Inglese | 02/03/2023 |